فرهنگ کاری گوگل به عنوان یک فرهنگ منحصربفرد شناخته می شود که با تمام شرکت ها متفاوت است. در اولین نگاه

با مشاهده عکس فضایی شبیه به زمین بازی بزرگسالان (   Googleplex) های داخل گوگل میبینید تامحیط کاری .

موفقیت گوگل تاحدی وابسته به این فرهنگ سازمانی است.

شاید برای شما جالب باشد که بدانید شرکتی مانند گوگل ، افرادی را استخدام می کند که شغل آنها خوشحال کردن

کارمندان ودر نتیجه افزایش بهره وری است.

سرقت پول: سریال سرقت پول یک درام اسپانیایی است که مملو از آموزه های مدیریتی است.

اگر این سریال را تماشا کرده باشید، بدون شک به وجود این نکات پی برده اید و اگر هنوز موفق به مشاهده آن نشده اید به شما پیشنهاد می کنیم حتما آن را ببینید و از نکات مدیریتی آن استفاده کنید.

تجارت همانند جنگ است. اگر می خواهید از رقبای خود متمایز باشید و پیروز میدان شوید نه تنها باید یک مبارزه خوب انجام

دهید، بلکه باید در آن پیروز شوید.

همانطور که یک جنگجو پیش از شروع جنگ اسلحه های خود را آماده می کند، یک بیزنس من باید استراتژی های خود را از

پیش تعیین کند تا از رقبا پیشی گیرد.

از آنجا که ماهیت هر کسب و کار متفاوت است، نمی توان یک استراتژی یکسان برای همه در نظر گرفت، اما سه نوع استراتژی کلی وجود دارد که می توان بسته به شرایط کسب وکار خود، آنها را بکار گرفت.

پاندمی کرونا و تمایل بیشتر به فعالیت در محیط های باز، فرصتی مناسب برای مجموعه های تفریحی ساحلی و شرکت های

تولیدی است که محصولات و خدماتی در این زمینه عرضه کنند.

هر روز ایده های جدیدی وارد دنیای کسب وکار شده، محصولات جدیدی ایجاد و روش های تازه ای اجرا می شوند. افراد حرفه ای از راه های مختلف به مشکلات نگاه می کنند و راه حل های جدیدی می یابند که دیگران قبلاً قادر به یافتن آن نبوده اند و جریانی بی پایان از ارزش را برای شرکت هایی که در آن کار می کنند، ارائه می دهند.

شروع یک کار جدید بسیار هیجان انگیز است، خصوصا اگر ایده کسب وکاری متمایز و ناب باشد. برخی ایده های تجاری بسیار عجیب و غریب به نظر می رسند اما اگر بتوانند مشکلی را از بین ببرند بسیار مورد توجه مردم قرار خواهند گرفت.

اگر تمام بهانه ها را کنار گذاشته اید و برای شروع شغل دوم مصمم هستید، ما به شما می گوییم که چطور این کار را انجام دهید.

آیا از تکنیک های مذاکره به درستی استفاده می کنید و دربحث های خود موفق هستید؟

شما به عنوان یک مدیر یا رهبر باید بتوانید در مذاکره با خریداران و تامین کنندگان و...  افراد را متقاعد کنید که حرف شما درست است. در این پست چند تکنیک متقاعد سازی را می بینید که شاید برای شما عجیب باشند ولی بسیار کاربردی هستند.

اگر مجبور باشیم برای هر بار رانندگی در سطح شهر چرخ را از نو اختراع کنیم احتمالا قید رانندگی را میزنیم و پیاده به مقصد می رویم. پس چرا وقتی در کار دچار مشکلی می شویم احساس می کنیم باید دانش آن را ابداع کنیم؟ آیا بهتر نیست برای مشکلات مشابه از قبل پاسخ داشته باشیم؟ از دهه 1990 میلادی روشی برای حل این مسئله کشف شد که آن را مدیریت دانش می نامند.

اما مدیریت دانش چیست؟