گاهی اوقات در حین صحبت یا فکر کردن راجع به موضوعات مختلف متوجه می شویم در حال استفاده از کلمات خاصی هستیم.
بعضی اوقات هم می بینیم تسلیم الگوهای فکری خاصی شده ایم که می دانیمنشانه خوبی نیست. اینجاست که باید
لحظه ای درنگ کرده و فکر کنیم.در ادامه 7 علامت هشدار دهنده که احتمال دارد باعث ایجاد وقفه در تصمیم گیری شوند رابا
هم مرور می کنیم تا نسبت به کلمات ، عبارات و افکاری که نشان می دهد در منطقی ترین حالت خودمان قرار نداریم،
آگاه باشیم. تفکر نامطمئن ، چطور در شرایط عدم قطعیت تصمیمات هوشمندانه تری بگیرم.
کارکنان یک مجموعه با توجه به نحوه انجام مسئولیت های خود، می توانند بزرگترین دارایی یا بزرگترین زیان آن مجموعه
باشند. بزرگترین دارایی یا بزرگترین زیان آن مجوعه باشند. در واقع ، عملکرد ضعیف کارکنان می تواند عملکرد کل سازمان
شما را تضعیف کند.
در این مقاله خواهید دید که چه چیزی باعث عملکرد ضعیف کارکنان می شود و چگونه می توانید کارمندان کم کار را
مدیریت کنید و بهره وری آنان را افزایش دهید.
مدل SCAMPER یک ابزار خلاقیت قدرتمند است که می تواند به افراد و سازمان ها در حل مسائل ، بهبود محصولات و فرآ
یند ها ، و ایجاد نوآوری کمک کند.
کارآفرینان و مدیران کسب وکار می توانند از مدل SCAMPER برای شناسایی فرصت های جدید و بهبود محصولات و خدمات
خود استفاده کنند. این مدل به آنها کمک می کند تا با تغییرات کوچک و بزرگ در اجزای محصول یا فرآیند ، به نتایج بهتری
برسندو از رقبا پیشی بگیرند.
برای مثال یک کارآفرین در صنعت غذایی ممکن است با استفاده از تکنیک " جایگزینی" مواد اولیه جدیدی را برای محصولات
خود امتحان کند تا مزه و کیفیت بهتری ارائه دهد.
کارآفرینان و مدیران کسب وکار می توانند از مدل SCAMPER برای شناسایی فرصت های جدید و بهبود محصولات وخدمات
خود استفاده کنند. این مدل به آنها کمک می کند تا با تغییرات کوچک و بزرگ در اجزای محصول یا فرآیند ، به نتایج بهتری
برسند و از رقبا پیشی بگیرند.
نوشته نیکول دی اسمیت و آنجلا چنگ سیمینی :برای اولین بار وارد بازار کار می شوید ، برخی از توصیه های رایج که می
شنوید این است که " دو برابر بقیه سخت کار کنید . به بسیاری از ما گفته شده است که برای برتری در هر نقشی ، باید
کارها را به طور موثر انجام دهیم و بهترین قدم خود را به جلو بگذاریم . در بیشتر موارد ، این درست است - از ابتدای کار
خود ، نشان دادن خود به عنوان یک فرد مولد و قابل اعتماد به شما کمک می کند تا یک برند شخصی قوی ایجاد کنید و
اعتماد را در تیم خود ایجاد کنید.
در اسلاید های فوق بخشی از وظایف و مسئولیت هایی که مسئول پذیرش در سازمان ها انجام میدهد، عنوان شده است.
در پایان این مقاله به این نکته اشاره شده که تفاوت فرهنگ در سازمان ها می تواند بخشی از موارد اعلام شده را تغییر دهد.
به معنی دکتری مدیریت کسب و کار است ، هدف دوره DBA دانشگاه تهران توسعه ی مهارت های تحقیق و پژوهش در
کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران
ومدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت درزمینه های بازاریابی ، تفکر استراتژیک
و منابع انسانی دست پیدا کرده ، متد های به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته ، مهارت
های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.
مدیریت پروزه یک فرآیند پیچیده و چند بعدی است که نیازمند توجه به جوانب مختلف برای اطمینان از موفقیت پروژه است.
یکی از اساسی ترین عناصر، تعریف دقیق اهداف پروژه است . تعیین اهداف مشخص ، قابل اندازه گیری ، واقع گرایانه و
زمان مند ( SMART ) کمک می کند تا تمامی اعضای تیم پروژه درک مشترکی از مقاصد نهایی داشته باشند، و بتوانند به
صورت هماهنگ به سمت این اهداف حرکت کنند .
برنامه ریزی جامع دومین عنصر کلیدی است . این مرحله شامل تدوین یک نقشه راه دقیق و جامع برای پروژه است که
شامل تدوین یک نقشه راه دقیق و جامع برای پروژه است که شامل تمام مراحل و فعالیت های مورد نیاز ، زمان بندی
دقیق ، منابع مورد نیاز و تخصص آنها ، و نقاط بحرانی و موانع احتمالی می باشد . ابزارهای مختلفی مانند نمودار گانت
و روش مسیر بحرانی ( CPM) می توانند در برنامه ریزی و نظارت بر پیشرفت پروژه کمک کنند.
مدیریت منابع از دیگر جنبه های حیاتی مدیریت پروزه است . این شامل شناسایی ، تخصیص و مدیریت منابع انسانی ،
انسانی و مادی است . مدیریت موثر منابع تضمین می کند که هر بخش از پروژه به طور بهینه و بدون هدر رفت منابع انجام
شود. همچنین ، این پروژه برای انجام وظایفشان به بهترین شکل ممکن کمک می کند.
کنترل و نظارت مستمر نیز بخش حیاتی مدیریت پروژه است. این شامل نظارت بر پیشرفت پروژه در مقایسه با برنامه ریزی
اولیه ، شناسایی انحرافات و مشکلات و اعمال اصلا حات لازم است . استفاده از شاخص عملکرد کلیدی ( KPIs ) و
روش های مختلف ارزیابی عملکرد به مدیر پروژه امکان می دهد تا به صورت پیوسته و دقیق و ضعیت پروژه را ارزیابی و اقدا
مات تصحیحی مناسب را اعمال کند.
ممکن است برای حرکت به سمت فرصت شغلی بعدی خود هیجان زده باشید ، به خصوص اگر سعی دارید یک محیط کاری
ناسالم را ترک کنید . اما هنگام مصاحبه با کارفرمایان احتمالی ، علائم سمی را که ممکن است در مقابل شما باشد
نادیده نگیرید. شناسایی سمیت در سازمانی که در حال حاضر در آن کار نمی کنید می تواند مشکل باشد. اگر می خواهیدیک محل کار سمی را ترک کنید، اما سعی و کوشش خود را درمورد کارفرمایان آینده انجام ندهید، ممکن است
به یک محیط بد دیگر برگردید. ( از چاله به چاه بیوفتید ) در مقاله ای که توسط میتا مالیک نوشته شده و به تازگی در مجله
هاروارد بیزینس چاپ شده سه چیز را ارائه می دهد که باید مراقب باشید تا از پیوستن به یک محل کار سمی جلوگیری
کنید.
کار سمی را ترک کنید، اما سعی و کوشش خود را در مورد کارفرمایان آینده انجام ندهید، ممکن است به محیط بد دیگر بر