5 نیروی رقابتی پورتر بانگاهی به دوره تفکر استراتژیک کدامند؟

با اصول و فنون تفکر استراتژیک آشنا می شوید. توان تحلیل مسائل فردی ، سازمانی و ملی را از دیدگاهی کلان به دست 

می آورید . جعبه ابزار لازم برای تصمیم گیری هوشمندانه را کسب می کنید. 

مایکل پورتر ، استاد مشهور مدیریت و استراتژی ، مدلی به نام (( پنج نیروی رقابتی پورتر)) ارائه کرده است . این مدل توضیح می دهد که چطور وضعیت رقابت در یک 

صنعت ،  استراتژی شرکت ها را شکل می دهد.

1-قدرت خریداران : وقتی مشتری ها گزینه های زیادی دارند ، مجبور می شویم کیفیت را بالا و قیمت را منطقی نگه داریم . 

2-قدرت تامین کنندگان : تامین کنندگان محدود می توانند قیمت مواد اولیه را بالا ببرند و هزینه های ما را افزایش دهند.

3-تهدید تازه واردان : اگر ورود به بازار آسان باشد ، رقابت بالا می رود و سود کاهش پیدا می کند.

4-تهدید محصولات جایگزین : وقتی جایگزین های مشابه وجود دارند ، باید با نوآوری و تمایز جلوی مشتری را بگیریم. 

5-شدت رقابت در صنعت : هرچه رقبا بیشتر و تفاوت محصولات کمتر باشد ، رقابت شدیدتر و سود کمتر می شود.