انتخاب افراد در هر موقعیتی براساس تجربه کاری ، تحصیلات ، مهارت های ویژه و افتخارات و جوایز متداول است و در فرم های

گزینش درباره مهارت های نامتعارف افراد و شناسایی و سنجش دشواری هایی که آنها در گذشته برآنها غلبه کرده اند ،

پرسشی طرح نمی شود. همین قوانین موجب شد خوزه هرناندز که داوطلب فضانوردی در ناسا بود 15 سال بعد به آرزوی

خود برسد. در فرایند ارزیابی افراد ، هیچ چیزی ارزشمند تر از یافتن الماسی تراش نخورده نیست. در این مواقع ، وظیفه ما

این نیست که با تحت فشار قرار دادن آن کاری کنیم که بدرخشد ، بلکه باید مطمئن شویم به آن الماس هایی که قبلا"

تحت این فشار ها قرار داشته اند توجه کافی داشته و توانایی شان برای در خشیدن را تشخیص می دهیم.

فرآیند نوآوری به نظر شما چگونه است؟ نوآوری پرنده ای است که یک روز صبح بر شانه های ما می نشیند و از آن لحظه به

بعد به ایده های ناب دست پیدا می کنیم؟ شینا آینگار معتقد است چنین باوری نادرست است. او به بررسی سیر تاریخی

آثار بزرگان هنر و علم می پردازد و خلاقیت را موضوعی فرآیند محور ودست یافتنی می داند. بیایید از دریچه نگاه آینگار به

 این آثار نگاه کنیم ؛ ما به عنوان انسان ، پیوسته در حال نوآوری هستیم. از تجارب و مشاهداتمان در دنیای اطرافمان ،

این آموخته ها را به قطعاتی تقسیم می کنیم و از دل آنها ایده هایی جدید می سازیم. حتی در تمامی انواع آفرینش

های هنری که مورد تحسین ما هستند ، حسی گریز ناپذیر و انکار ناشدنی از "آشنایی " وجود دارد. حتی زمانی که

می کوشیم پدیده های غیر قابل تصور را تجسم کنیم ، خودآگاه و ناخودآگاه ، از دانسته های پیشینیان استفاده می

کنیم. شینا آینگار می گوید ؛عناصر تازه نیستند ، این نحوه ترکیب عناصر است که تازگی دارد. نوآوری کاری فراتراز ترکیب

سازی بدیع ایده های قدیمی نیست ، با این همه ، تجربه شخصی به ما آموخته است که تمامی ایده ها باهم برابر

نیستند و ایده های ناب معنادارتر از مجموع اجزای آن است. اگر مایلید در یابید چگونه این رویکرد نوآورانه می تواند در

رمزگشایی استعدادهای خلاقانه و آفرینش ایده ها شما را یاری کند ، کتاب بزرگتر فکر کن درطول هشت فصل کتاب ،

چگونگی این کار را به شما نشان خواهم داد.

همه افراد، در تمامی حوزه های قابل تصور زندگی ، به نحوی به در بسته خواهند خورد: چه بسا افرادی در مشاغل

 ناخوشایندیا در روابط عاطفی نامطلوب گیر بیفتند ، شاید به عنوان نویسنده نقاش ، آهنگساز ، دانشمند یا کارآفرین به در بسته

 بخورندگاهی اوقات آنان تا چندین روز و گاه تا سال ها پشت در های بسته گیر می افتند . گاه به طور اتفاقی به پیشرفت

 هایی نائل می آیند و گاه برای تمام عمر در باتلاق مشکلات گرفتار می شوند. ما روایت های کمی درباره مواجهه با این در

های  بسته می شنویم ، چرا که اغلب زیر بمباران داستان های عامه پسند موفقیت قرار داریم. آدام آلتر ، نویسنده کتاب

" آناتومی پیشرفت " استاد بازاریابی و عضو هیئت علمی دانشکده کسب وکار دانشگاه نیویورک و همینطور استاد روان

شناسی اجتماعی این دانشگاه است.

مطالعه ، جهان بینی ما راوسعت می بخشد و ما را با طرز فکرهای جدیدی آشنا می کند. عجیب نیست که می گویند هر

انسانی 1 بار زندگی می کند اما کسی که کتاب می خواند به تعداد کتاب هایی که خوانده زندگی کرده است . جیمز کلیر در

کتاب عادت های اتمی چهار چوب چهار مرحله ای ساده ای ارائه می دهد که به ما در ساخت عادت های بهتر می کند.

کتاب مانایی نوشته دکتر پیتر عطیه کتابی جدید درباره زندگی بهتر و طولانی تر است. او که از متخصصان برجسته طول عمر

است ، تفکرات مرسوم درباره پزشکی را به چالش می کشد و راه هایی جدید برای پیش گیری از بیماری های مزمن وافزایش

سلامتی ، پیش روی خوانندگان می گذارد.

رفتاری رخ داده است که خوب ، بد یا مبهم است . منشا این رفتار کجاست؟ ما چگونه به اینجا رسیدیم؟ آیا نیمه های

هزاره گذشته ، افراد نسبت به یکدیگر رفتارهای بسیار بهتری داشته اند؟ سا پولسکی برای شناخت از زمینه های بروز آن

 رفتار  به گذشته باز می گردد. او معتقد است که زمینه و معنای یک رفتار معمولا" جالب تر و پیچیده تر از ساز وکار رفتار

 است و برای درک رفتارها باید نورون ها ، هورمون ها ، رشد و تکامل اولیه و ژن ، تاثیر فرهنگی یا هر چیز دیگری برای توضیح یک رفتار کافی نیست.

کتاب نسل " مضطرب " : مطالعه کتاب نسل مضطرب به والدین ، معلمان و یا افرادی که قصد دارند در آینده دارای فرزند شوند

پیشنهاد می شود. این کتاب به تمام کسانی که وقت زیادی از روز خود را صرف وقت گذراندن با تلفن همراه خود می کنند

 نیز پیشنهاد می شود. هایت در این کتاب تحلیل خودرا براساس داده های محکم ارائه می دهد و استدلالی قوی و متقاعد

 کننده مطرح می کند. کتاب " این گفت وگو ادامه دارد". برای همه ما پیش آمده است که گاهی به حرف های دوستان یا

همکارانمان درست گوش نداده ایم و نتونسته ایم منظورشان را کامل متوجه بشویم. یا به عبارتی ، آنچه می خواستند

بگویند ، نشنیده ایم. از طرف دیگر ، برای همه ما پیش آمده است که نتوانسته ایم طوری حرف بزنیم که دیگران منظورمان

را بفهمند. چارلز دوهیگ در کتاب این گفتگو ادامه دارد می کوشد توضیح دهد که چرا فرآیند برقراری ارتباط به بیراهه می رود

و ما چه کاری می توانیم انجام دهیم تا این فرایند را بهبود ببخشیم.

ارتباط نادرست و یک گفت وگوی ناموفق چه موقعی اتفاق می افتد؟ زمانی که نوع گفت وگوی طرف های مکالمه شبیه به

 هم نیست ، برای مثال زمانی که همسر شما حادثه ای را که در روز برایش اتفاق افتاده تعریف می کند تا شما با او همدلی کنید،

اما شما شروع می کنید به راه حل دادن به او. افراد خوش مشرب می دانند که چگونه هماهنگ سازی را بر انگیزانند ، آنان

دیگران را تشویق می کنند که نحوه ارتباط برقرار کردنشان را با هم تطبیق دهند. برای نمونه ، روانشناسان با مطالعه زوج

های متاهل دریافته اند خوشبخت ترین زوج ها اکثر اوقات سبک حرف زدن همدیگر را منعکس می کنند. اهمیت این بینش،

که ارتباط حاصل پیوند و همسویی است ، آن قدر بنیادی است که آن را اصل تطبیق نامیده اند : ارتباط موثر مستلزم آن

است که ابتدا تشخیص دهیم چه نوع گفت وگویی در جریان است ، با او منطبق شوید.

مدت هاست که صحبت از تصمیم گیری و خطاهای شناختی نقل محافل علمی و کاری شده است. تصمیم گیری مهارتی

 مهم و حیاتی در دنیای امروز است و می تواند آینده فردی و حرفه ای ما را تغییر دهد. ما با مطالعه کتاب هایی که مهارت

 تصمیم گیری را در ما تقویت می کنند، می توانیم با خطای کمتری بگیریم و بهتر زندگی کنیم. برای تقویت مهارت تصمیم

 گیری در ادامه چند کتاب به شما پیشنهاد  می کنیم که برایتان مفید است اگر: می خواهید در زندگی شخصی ، تحصیلی

 و کاری خود تصمیمات بهتری بگیرید. به دنبال کسب سود از تصمیمات مالی خود هستید مدیر بخش یا سازمانی هستید و

 آینده سازمان به تصمیمات شما بستگی دارد.