برای آنکه داستانهای زیبا بنویسیم ، خوب شعر بگوییم ، نقاشی هایی شگرف خلق کنیم ، مجسمه ای بدیع بسازیم یا

 ابزاری مفید بیافرینیم ، نیازمند " خلاقیت " هستیم. اما آیا همه می توانند خلاق باشند یا اینکه خلاقیت تنها منحصر به

تعداد انگشت شماری از نوابغ است؟ کتاب بزرگ تر فکر کن جعبه اسرارآمیز خلاقیت را می گشاید و با اتکا به آخرین یافته

های علوم اعصاب و روانشناسی شناختی نشان می دهد که تقریبا" همه از توانایی خلاقیت ورزی برخوردارند . بعد از

مطالعه این کتاب ، خلاقیت دیگر برایمان یک راز به حساب نمی آید،خواهیم دید که آفرینندگی از توانمندی دست یافتنی

هر انسانی است.

درستایش اشتباه و یادگیری از شکست ها: در دنیای پرسرعت امروز، یادگیری از شکست ها به مهارتی حیاتی تبدیل شده

است . کتاب در ستایش اشتباه به شما نشان می دهد چگونه فرهنگی ایجاد کنید که در آن کارمندان بدون ترس از تنبیه ،

ایده های جدید را آزمایش کنند و از شکست ها درس بگیرند. کتاب " در ستایش اشتباه " نوشته ایمی ادموندس ،استاد

دانشگاه هاروارد ، به شما کمک می کند تا شکست را به عنوان ابزاری برای موفقیت بلند مدت بپذیرید . این کتاب برای

کسانی که در سازمانها از شکست می ترسند ، راه حل هایی کاربردی ارائه می دهد. این کتاب چارچوبی برای درک

انواع دلایل شکست ارائه می دهد و راهکارهای عملی برای ایجاد فرهنگی که یادگیری از اشتباهات را ترویج می کند

پیشنهاد می دهد.

بعضی از بازی ها برای والدین ترسناک و برای کودکان هیجان انگیز هستند: بالا رفتن از سطوح شیب دار ، پریدن از ارتفاع یا

کاوش در گوشه و کنار پارک بدون نظارت مستقیم والدین. اگر چه این لحظات برای والدین اضطراب آورند ، اما مطالعات

علمی نشان داده اند که (( بازی های مخاطره آمیز )) نقش مهمی در توسعه مهارت های کودکان دارند. (( بازی های

مخاطره آمیز ))به فعالیت هایی گفته می شود که همراه با هیجان و عدم قطعیت هستند و ممکن است به آسیب های

جسمی کوچک یا گم شدن منجر بشوند.

اگر به دنبال تبدیل شدن به یک مدیر منابع انسانی برتر هستید، این 8 راهکار می تواند مسیر موفقیت شما را هموار کند.

با تقویت مهارت ها و آشنایی با بهترین استراتژی ها ، به یک رهبر تاثیر گذار در سازمان خود تبدیل شوید.

اگر موضوع انگیزش مدیران و کارکنانتان برای شما هم موضوع با اهمیتی است درباره نظریه انتظار بیشتر مطالعه کنید!

ویکتور فروم ، در این نظریه معادله سه عاملی انگیزش را مطرح می کند.

تکنیک پومودورو یکی از روش های مدیریت زمان ، ابداع شده توسط فرانچسکو چیریلو است. طبق این روش بهترین تکه زمانی

برای کارکردن 25دقیقه است که برابر با مدت زمان لازم برای درست کردن سس پومودورو ست که یک سس گوجه فرنگی

سنتی ایتالیایی است.

همه ما برای شروع سال جدید برنامه هایی در ذهنمون داریم. این برنامه ریزی شخصی و کاری اجزای سیستم گسترده تری

هستن که کارایی اون ها به یکپارچگی سیستم اصلی بستگی داره. اگه این سیستم برنامه ریزی درست کار کنه، به شما

کمک می کنه تا سریع تر و با کارایی بیشتری کارهای مهم رو انجام بدید. اما اگه اشتباه باشه ، برنامه هاتون به جریان

 کاری شما آسیب می زنن و بهره وریتون پایین میاد.دیمون زاها ریادس نویسنده کتاب فرمول برنامه ریزی توصیه هایی برای

 رسیذن به سیستم درست برنامه ریزی ارائه کرده تا با انجام اون ها بتونید برنامه ریزی بهتری داشته باشید .

برای اینکه در مسیر توسعه فردی و تحصیلی پیشرفت کنیم ، نیاز داریم تا منظم تر باشیم.

اگر دانش آموز یا دانشجویی هستید که می کوشید با نظم بخشیدن به کارهایتان به نتیجه دلخواه برسید، پیشنهاد می

کنیم مطالعه این4کتاب را از دست ندهید:

عادت های اتمی: راه هایی برای ساختن عادت های خوب وترک عادت های بد.

با مطالعه این کتاب می توانید عادت های سالمی که برای موفقیت درزندگی و تحصیل به آنها نیاز دارید را شناسایی و

برای رسیدن به آنها برنامه ریزی کنید. همچنین یاد می گیرد که چگونه عادت های بدی که مانع موفقیت شما می شوند

را کنار بگذارید.

جهار هزار هفته: راه هایی جدید برای مدیریت زمان .اگر شما هم در هنگام انجام دادن تکلیف ها یا پروژه های دانشگاهی

با کمبود وقت مواجه اید، خواندن این کتاب را به شما پیشنهاد می کنیم.

فرمول برنامه ریزی: برنامه ریزی کاربردی برای افزایش بهره وری .مطالعه این کتاب به شما کمک می کند تا در بلند مدت

به برنامه هایتان پای بند بمانید و با برنامه ریزی مطلوب ، در پایان هر روز جلوی همه کارهای مهم خود تیک زده باشید.

هم تراز کردن هویت برند خارجی با فرهنگ داخلی محیط کار برای موفقیت پایدار.

این پست چکیده ای از کتاب  Fusion است. نویسنده این کتاب خانم دنیس یوون مطرح می کند که چگونه یکپارچه سازی

برند و فرهنگ به بزرگترین شرکت های جهان قدرت می دهد. یک برنامه برای دستیابی به ادغام نام تجاری و  فرهنگ          FUSION

ارائه می کند. او تله های فرهنگ را برای سازمان ها بیش از حد بیان می کند ( تله هایی مانند کمک هزینه های سلامتی

و تعطیلات نامحدود یا فرهنگ های دوستانه که درآن مدیران خوب و مهربان هستند ) را کاملانادرست می داند.او معتقد

است روشی که باعث ایجاد یک فرهنگ سالم ، پایدار و ارزشمند در سازمان می شود ، همسویی فرهنگ سازمانی

با برند است.