معمولا" مسیر پذیرفته شده و امتحان پس داده ای برای موفقیت در هر رشته ای وجود داره . اما هر چیزی که درگذشته برای

دیگران مناسب بوده ، ممکنه بهترین راه نباشه ! اون هم برای کسی که با چیرگی آشناست.

می دونید خطاهای شناختی چطور باعث میشن در قضاوت ها و تصمیم گیری هامون بی اثباتی ناخواسته ایجاد بشه؟ سوگیری

و نویز دو خطای شناختی هستن که روی قضاوت ها و تصمیم گیری هامون اثر میذارن. هر دوی این خطاها باعث بی عدالتی و

خطا میشن ؛ با این حال اقداماتی که برای شناسایی و کاهش نویز انجام میدیم کمتر از سوگیریه. دنیل کانمن در کتاب نویز

میگه اگر می خوایم درباره مسائل مهم تصمیم های بهتری بگیریم باید کاهش نویز رو هم جدی بگیریم.

شماره هفتصد و شونزده: همیشه شنیدیم که بهتره در هر مسیری محتاطانه قدم برداریم و پل های پشت سرمون رو خراب نکنیم، اما این توصیه گاهی به ضررمون تموم میشه. احتیاط مثل یه طنابه که به خودمون وصلش می کنیم و میریم جلو ، اما

گاهی این طناب تموم میشه و ما به خاطر محدودیتی که باهاش برای خودمون ایجاد کردیم، نمی تونیم جلوتر بریم ...

بنابراین یا مجبوریم از طناب جدا بشیم و ریسک کنیم . و یا برای همیشه پیشرفت خودمون رو بگیریم ، همون جا بمونیم و یا برگردیم .

عقب...

نیروی انسانی قلب تپنده هر سازمانی است و یادگیری راه های موثر برای هدایت ، انگیزه بخشی و پرورش افراد می تواند

تفاوت میان موفقیت و شکست باشد. کتاب مدیریت افراد از مجموعه هاروارد ، معتبرترین مقالات این حوزه را منتشر کرده است.

اگر می خواهید مدیر بهتری باشید ، تیم قدرتمندی بسازید یا مهارت های رهبری خود را ارتقادهید ، خواندن این مقاله را ازدست

ندهید.

آیا هوش مصنوعی قراره جای ما رو بگیره؟ یا کمک کنه بهتر از همیشه باشیم؟

آیا بهتر نیست به جای متخصص شدن در یک کار چند کار را امتحان کرد؟

مدل ذهنی ما ، تصمیم ها و انتخاب ها ی ما را می سازد و خوبه که با آگاه شدن از مدل ذهنیانسان بزرگ ، یک قدم به سمت

تصمیم گیری بهتر نزدیک بشیم. این مطلب بخشی از مدل ذهنی آنی دوک در کتاب تفکر نامطمئن بود.

مراحل مدیریت بحران زندگی کدامند؟

در جدیدترین کتاب اطراف ، ((ما ایوب نبودیم )). سیزده نفر تلاش کرده اند روزها و شب های بخشیده شده به دیگری ، امیدها

و یاس ها ، انگیزه ها و خستگی ها و آسیب های مراقبت را روایت کنند.