مشاوره رایگان
تئوری ناج و تاثیر برقصد خریدچیست؟

تئوری ناج و تاثیر برقصد خریدچیست؟

چگونه با   MBA و    DBA به توانمندی های جدیددست یافته و گزینه های متنوعی را برای مشتریان خود فراهم کنیم ؟ انتخاب

درست می تواند مارا از سایرین متمایز کند و باعث افزایش اعتماد مشتریان شود .

مطالعه کامل

کتاب چرا به یاد می آوریم ( درباره حافظه به خاطر سپردن و فراموش کردن)؟

کتاب چرا به یاد می آوریم ( درباره حافظه به خاطر سپردن و فراموش کردن)؟

رانگانات توی کتابش " چرا به یاد می آوریم " درباره مکانزیم های جالب و پنهان حافظه انسانی صحبت می کنه . از نظر این

کتاب ، حافظه یه نیروی پویاست که فقط گذشته رو ثبت نمی کنه ، بلکه روی حال و آینده مون هم تاثیر می ذاره . این کتاب

نشون می ده چطور می تونیم حافظه ای ماندگار بسازیم و با عواملی که باعث فراموشی می ش آشنا بشیم. چاران

رانگانات یه پژوهشگرعلوم شناختی و استاد دانشگاه کالیفرنیاست که سال ها روی مسئله حافظه در مغز کار کرده . کتاب

" چرا به یاد می آوریم " نتیجه بخشی از تحقیقاتش هست.

مطالعه کامل

معرفی کتاب در گروه توسعه مدیریت نشا؟

معرفی کتاب در گروه توسعه مدیریت نشا؟

اضطراب در محیط کار: تا حالا شده سرکار احساس کنید زیر فشار دارید خرد می شید؟ یا از ترس اشتباه کردن ، تصمیم گیری

براتون سخت بشه ؟ کتاب اضطراب در محیط کار نه تنها کمک می کنه دلایل این اضطراب ها رو بشناسیم ، بلکه راهکارهایی

عملی ارائه میده تا با این احساسات کنار بیایم و اعتماد به نفسمون رو بازسازی کنیم . این کتاب یه همراه مطمئنه برای هر

کسی که می خواد تو محیط کارش با آرامش بیشتری پیش بره و جایگاهش رو قویتر کنه.

مطالعه کامل

تحلیل مدل اولویت های شغلی: شامل مراحل ابتدایی ، میانی  وبلوغ شغلی است؟

تحلیل مدل اولویت های شغلی: شامل مراحل ابتدایی ، میانی وبلوغ شغلی است؟

مدل های اولویت های شغلی: 1- مدل توسعه حرفه ای سوپر: توسع دهنده " دونالد سوپر"ویژگی ها : این مدل بر مراحل

زندگی شغلی تاکید دارد و پنج مرجله اصلی برای پیشرفت شغلی معرفی می کند: 1- رشد :شکل گیری علایق و ارزش های

شغلی ( تا 14 سالگی)

2-اکتشاف : بررسی گزینه های شغلی ( 15 تا 24 سالگی)

3-ایجاد (ثبیت شغل و پیشرفت حرفه ای ( 15 تا 44 ساگی)

4-نگهداری : حفظ جایگاه و تعادل ( 45 تا65 سالگی)

5-کاهش فعالیت : کاهش تعهدات و آمادگی برای بازنشستگی ( 65 سالگی به بالا)

کابرد جهانی : این مدل یکی از محبوب ترین چارجوب ها برای مشاوره شغلی در دنیا است.

مطالعه کامل

تحلیل کتاب چرا به یاد می آوریم( درباره حافظه به خاطر سپردن و فراموش کردن)؟

تحلیل کتاب چرا به یاد می آوریم( درباره حافظه به خاطر سپردن و فراموش کردن)؟

شاید به نظرتون عجیب باشه اما ما انسان هاچیزی به جز یا دآوری های پراکنده نیستیم. مهارت هایی که یاد گرفتیم و

روابطی که با دیگران داریم درهر لحظه از زندگی مون توی ذهن مون ثبت و نگهداری می شن.

اما این اتفاق به ظاهر ساده چطور انجام میشه ؟ کتاب " چرا به یاد می آوریم " نوشته دکتر چاران رانگانات ، که یکی از

متخصص های معروف علوم اعصابه ، ما رو به دنیای جالب حافظه می بره. ایشون با داستان های جذاب ، تحقیق های

جدید و نکته های علمی ، رازهای این سیستم پیچیده رو برامون روشن می کنن.

 

مطالعه کامل

چرا باید طرز فکر رو به شرکای سازمانی تون هدیه بدید؟

چرا باید طرز فکر رو به شرکای سازمانی تون هدیه بدید؟

در روز های مونده به عید عموما" سازمان ها در تکاپوی انتخاب هدیه ای مناسب برای شرکای تجاری شون هستن. انتخاب

هدیه ای که کارایی داشته باشه ، راحت تهیه و طراحی بشه ، مقرون به صرفه و ماندگار باشه و علاوه بر این ها تصویر برند وو

جهه خوبی از سازمان شما به نمایش بذاره شاید کار ساده ای نباشه . پیشنهاد نشر نوین برای این هدیه ، کتابه . کتاب هدیه

ایه که شما رو به همه این اهداف می رسونه و اسم سازمان شما رو با تفکر و رشد گره می زنه.

مطالعه کامل

معرفی " کتاب افسانه شغل رویایی منتشر شد.هویت شما از کارتان جداست؟

معرفی " کتاب افسانه شغل رویایی منتشر شد.هویت شما از کارتان جداست؟

کتاب افسانه شغل رویایی استراتژی هایی برای مدیریت چالش های بازار کار و روایت هایی که با زندگی روزمره افراد همخوانی

دارد ، ارائه می کند. همچنین ، با به چالش کشیدن تعریف های سنتی موفقیت ، به افراد می آموزد که چگونه اهداف

 شغلی خود را باز تعریف کنند و رضایت واقعی را از کار و زندگی به دست آورند. نتیجه این است که کتاب نه تنها راهنمایی

برای مسیر شغلی است ، بلکه الهام بخش سفری به سمت رضایت و خوشبختی شخصی نیز محسوب می شود. سیمونه استلزاف یک نویسنده و روزنامه نگار با تجربه است که به بررسی تقاطع فرهنگ ، کار ، و رفاه شخصی می پردازد.

 

مطالعه کامل

مدل    4pراز موفقیت تویوتاچه بود؟

مدل 4pراز موفقیت تویوتاچه بود؟

" فلسفه " ، " فرایند"، " افراد"، " حل مسئله " با " تفکر علمی " به عنوان هسته مرکزی .

مطالعه کامل

چرا برای مفید تر بودن باید کارهای کمتری انجام دهید؟ ( به روایت کتاب کار آهسته) ؟

چرا برای مفید تر بودن باید کارهای کمتری انجام دهید؟ ( به روایت کتاب کار آهسته) ؟

فرقی نمی کند برنامه نویس باشید یا حسابدار، وقتی با تعهد جدیدی موافقت می کنید ، خواه وظیفه کوچکی باشد و خواه

پروژه ای بزرگ ،برایتان هزینه هایی در پی دارد. مثلا" ایمیل های رفت وبرگشتی لازم برای کسب اطلاعات در مورد آن کار یا

دیدارهای لازم برای هماهنگی با همکاران . این هزینه سربار به محض پذیرش کار شروع شده و هم زمان  با توسعه وظایف

شما بیشتر می شود . چون ساعات کاری در طول روز ثابت است. این هزینه های سربار بخشی از زمان کار شما را به

خود اختصاص می دهد و درنهایت ، سرعت رسیدن به هدف اصلی را کاهش می دهد.  با افزایش حجم کاری ، هزینه های

سربار تا حدی بالا می رود که سرعت ورود کارهای جدید از سرعت انجام شدن وظایف قبلی بیشتر خواهد شد. تا جایی

که متوجه می شوید همه روز خود را به کارهای سربار - جلسات متعدد و پیام های بی پایان - اختصاص داده اید. در نهایت

در تلاشی نومیدانه برای جلوگیری از افت کامل کار مفیدتان ، مجبور می شوید کار اصلی را به جلسات خارج از ساعات

اداری ، مثل صبح خیلی زود ، دیر وقت و حتی به تعطیلات پایان هفته ،موکول کنید. بدین ترتیب ، درحالی که همیشه

سرتان شلوغ است ، تقریبا" به هیچ کاری نمی رسید.

مطالعه کامل

« 1 2 3 4 ... 5 71 » صفحه: