در اسلاید های فوق بخشی از وظایف و مسئولیت هایی که مسئول پذیرش در سازمان ها انجام میدهد، عنوان شده است.

در پایان این مقاله به این نکته اشاره شده که تفاوت فرهنگ در سازمان ها می تواند بخشی از موارد اعلام شده را تغییر دهد.

به معنی دکتری مدیریت کسب و کار است ، هدف دوره  DBA دانشگاه تهران توسعه ی مهارت های تحقیق و پژوهش در

کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران

ومدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت درزمینه های بازاریابی ، تفکر استراتژیک

و منابع انسانی دست پیدا کرده ، متد های به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته ، مهارت

های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر  در شرایط بحران را ارتقا می دهند.

مدیریت پروزه یک فرآیند پیچیده و چند بعدی است که نیازمند توجه به جوانب مختلف برای اطمینان از موفقیت پروژه است.

یکی از اساسی ترین عناصر، تعریف دقیق اهداف پروژه است . تعیین اهداف مشخص ، قابل اندازه گیری ، واقع گرایانه و

زمان مند (   SMART ) کمک می کند تا تمامی اعضای تیم پروژه درک مشترکی از مقاصد نهایی داشته باشند، و بتوانند به

صورت هماهنگ به سمت این اهداف حرکت کنند .

برنامه ریزی جامع دومین عنصر کلیدی است . این مرحله شامل تدوین یک نقشه راه دقیق و جامع برای پروژه است که

شامل تدوین یک نقشه راه دقیق و جامع برای پروژه است که شامل تمام مراحل و فعالیت  های مورد نیاز ، زمان بندی

دقیق ، منابع مورد نیاز و تخصص آنها ، و نقاط بحرانی و موانع احتمالی می باشد . ابزارهای مختلفی مانند نمودار گانت

و روش مسیر بحرانی (  CPM) می توانند در برنامه ریزی و نظارت بر پیشرفت پروژه کمک کنند.

مدیریت منابع از دیگر جنبه های حیاتی مدیریت پروزه است . این شامل شناسایی ، تخصیص و مدیریت منابع انسانی ،

انسانی و مادی است . مدیریت موثر منابع تضمین می کند که هر بخش از پروژه به طور بهینه و بدون هدر رفت منابع انجام

شود. همچنین ، این پروژه برای انجام وظایفشان به بهترین شکل ممکن کمک می کند.

کنترل و نظارت مستمر نیز بخش حیاتی مدیریت پروژه است. این شامل نظارت بر پیشرفت پروژه در مقایسه با برنامه ریزی

اولیه ، شناسایی انحرافات و مشکلات و اعمال اصلا حات لازم است . استفاده از شاخص عملکرد کلیدی  (   KPIs ) و

روش های مختلف ارزیابی عملکرد به مدیر پروژه امکان می دهد تا به صورت پیوسته و دقیق و ضعیت پروژه را ارزیابی و اقدا

مات تصحیحی مناسب را اعمال کند.

ممکن است برای حرکت به سمت فرصت شغلی بعدی خود هیجان زده باشید ، به خصوص اگر سعی دارید یک محیط کاری

ناسالم را ترک کنید . اما هنگام مصاحبه با کارفرمایان احتمالی ، علائم سمی را که ممکن است در مقابل شما باشد

 نادیده نگیرید. شناسایی سمیت در سازمانی که در حال حاضر در آن کار نمی کنید می تواند مشکل باشد. اگر می خواهیدیک محل کار سمی را ترک کنید، اما سعی و کوشش خود را درمورد کارفرمایان آینده انجام ندهید، ممکن است

به یک محیط بد دیگر برگردید. ( از چاله به چاه بیوفتید ) در مقاله ای که توسط میتا مالیک نوشته شده و به تازگی در مجله

هاروارد بیزینس چاپ شده سه چیز را ارائه می دهد که باید مراقب باشید تا از پیوستن به یک محل کار سمی جلوگیری

کنید.

کار سمی را ترک کنید، اما سعی و کوشش خود را در مورد کارفرمایان آینده انجام ندهید، ممکن است به محیط بد دیگر بر

موضوعی که تو راه اندازی یک کسب وکار یا استار تاپ مهمه ، این هست که که نقش ها باید وجود داشته باشن. حالا تو

یک کسب وکار بزرگ این نقش ها به شکل مجزا توسط واحد ها و افراد ایفا میشن.

ولی تو یک استارتاپ یا کسب وکار نوپا ، این نقش ها بین افراد موجود تقسیم میشن و یک فرد چند نقش ( مثلا

مدیر، بازاریاب و استراتژیت ) رو همزمان به عهده میگیره.وجود این نقش های مهم که در پست پیش رو ذکر شدن ، باعث

میشه یک کسب وکار زودتر به شکوفایی برسه و راه روشنی رو پیش بگیره.

آقای سومبات ها کوپیان ( بنیان گذار برند هاکوپیان) در دی ماه 1402 به دانشگاه تهران دعوت شدن و خلاصه ای از تجارب

50ساله ارزشمندشون رو در اختیار دانشجویان گذاشتن.

در این پست خیلی کوتاه به مواردی که ایشون اشاره فرمودن ، پرداختیم .

واقعا میشه گفت تک تک این نکات حاصل چندین و چند سال تجربه و واقعا ارزشمند هستن. اینجاست که اهمیت دلایل

موفقیت یک فرد و یا کسب وکار و همچنین داشتم کوچ در کسب و کار روشن میشه.

توصیه ها و نکاتی که از جالب بزرگ و موفق نقل بشن رو واقعا باید باطلا نوشت.

گرایش های استراتژی و بازار یابی.

چه در جایگاه مصاحبه شونده و چه در جایگاه مصاحبه کننده نیاز دارید با مفهوم مصاحبه شایستگی محور  CBI بیشتر آشناتون کنم....

مفهوم شایستگی یا        COMPetencyمجموعه از دانش ، مهارت و تجربه می باشد که شما در گذشته انواع شایستگی

روش های مختلف یاد گرفتید.

یکی از مهم ترین موضوعات در حوزه جذب و استخدام و منابع انسانی در حال حاضر مصا حبه مبتنی بر شایستگی هست

که فعالین این حوزه در جذب نیروها از این تکنیک ها و مدل های جهانی در حین مصاحبه استفاده می کنند. این روش یکی

از اصولی ترین روش هاست اما نمیشه گفت بهترین روش ولی می توانید به راحتی به شناخت درستی از فرد مقابل برسید.

به عنوان یک شخص مصاحبه شونده و جویای کار به یاد داشته باشید که : مصاحبه شایستگی محور با توجه به سوابق

گذشته و تجربیات کاری فرد در چالش ها و مشکلات بررسی می شود و با استفاده از این تکنیک در حین مصاحبه به

شناخت بهتری از فرد خواهیم رسید ، شایستگی های رفتاری و مهارت های نرم کاندیدا مورد ارزیابی قرار می گیرد.با

کمک گرفتن از این امکان شناسایی افراد با استعداد و توانمند نیز وجود دارد.