بیشتر مردم مایلند در برقراری ارتباط عملکرد موثرتری داشته باشند، داستان های بهتری بگویند ، گفت و گوهای بهتری
داشته باشند، گفت و گوهای بهتری داشته باشند، سخنرانی های بهتری ارائه دهند یا محتوای بهتری بسازند.
از نظر جونا برگر نویسنده کتاب کلمات جادویی ، با درک ارزش احساساتی که در بیان کلمات به کار می بریم . می توانیم
همه این موارد و حتی فراتر از این را هم انجام دهیم.
جونا برگر پیشنهاد می کند برای استفاده از قدرت احساسات 6 مورد را رعایت کنیم که در این پست این مورد را با هم مرور
خواهم کرد.
نرم افزار های کاربردی در مدیریت پروژه که بسیار کاربردیند.
مدیریت ریسک در پروژه ها یکی از بخش های حیاتی و بسیار مهم مدیریت پروژه است که شامل شناسایی ، ارزیابی ، و
کنترل ریسک هایی است که می توانند برا هداف پروژه تاثیر بگذارند . ریسک در پروژه ها به هر نوع رویداد یا شرایطی اطلاق
می شود که می تواند تاثیر منفی یا مثبتی برا هداف پروژه داشته باشد. این ریسک ها ممکن است شامل موارد زیر باشند:
تاخیر در زمان بندی - افزایش هزینه ها- کیفیت پایین محصول نهایی - عدم تحقق نیازها و انتظارات مشتریان-تغییرات در محدوده پروژه - مخاطرات فنی و فناوری
مدیریت ریسک یکی از اجزای کلیدی و ضروری مدیریت پروژه است که با شناسایی ، ارزیابی ، وکنترل ریسک ها می توان
به موفقیت پروژه ها کمک کرد. با استفاده از ابزارها و تکنیک های مناسب و همکاری تمامی اعضای تیم ، می توان ریسک
های پروژه دست یافت.
یک مرکز ارزیابی شامل یک ارزیابی استاندارد رفتار است که براساس ارزیابی های متعدد ازجمله : شبیه سازی های
مرتبط با شغل ، مصاحبه ها و یا/ آزمون های روان شناختی انجام می شود. شبیه سازی های شغلی برای ارزیابی کاندید
ا هامورد رفتارهای مرتبط با حیاتی ترین جنبه ها ( یا شایستگی ها ی) شغل استفاده می شوند.
چندین ناظر و تکنیک های آموزش دیده استفاده می شود . قضاوت در مورد رفتار انجام می شود و ثبت می شود. این
قضاوت ها در یک جلسه بین ارزیابان یا با فرآیند میانگین گیری جمع می شوند. در بحث بین ارزیابان ، حساب های جامع
رفتار ، اغلب شامل رتبه بندی ها ، ادغام می شوند. این بحث منجر به ارزیابی عملکرد ارزیابی شوندگان در ابعاد یا سایر
متغیرها می شود.
کارکنان یک مجموعه با توجه به نحوه انجام مسئولیت های خود، می توانند بزرگترین دارایی یا بزرگترین زیان آن مجموعه باشند. در واقع ، عملکرد ضعیف کارکنان می تواند عملکرد کل سازمان شما را تضعیف کند.
در این مقاله خواهید دید که چه چیزی باعث عملکرد ضعیف کارکنان می شود و چگونه می توانید کارمندان کم کار را مدیریت
کنید و بهره وری آنان را افزایش دهید.
گاهی اوقات در حین صحبت یا فکر کردن راجع به موضوعات مختلف متوجه می شویم در حال استفاده از کلمات خاصی هستیم.
بعضی اوقات هم می بینیم تسلیم الگوهای فکری خاصی شده ایم که می دانیمنشانه خوبی نیست. اینجاست که باید
لحظه ای درنگ کرده و فکر کنیم.در ادامه 7 علامت هشدار دهنده که احتمال دارد باعث ایجاد وقفه در تصمیم گیری شوند رابا
هم مرور می کنیم تا نسبت به کلمات ، عبارات و افکاری که نشان می دهد در منطقی ترین حالت خودمان قرار نداریم،
آگاه باشیم. تفکر نامطمئن ، چطور در شرایط عدم قطعیت تصمیمات هوشمندانه تری بگیرم.
کارکنان یک مجموعه با توجه به نحوه انجام مسئولیت های خود، می توانند بزرگترین دارایی یا بزرگترین زیان آن مجموعه
باشند. بزرگترین دارایی یا بزرگترین زیان آن مجوعه باشند. در واقع ، عملکرد ضعیف کارکنان می تواند عملکرد کل سازمان
شما را تضعیف کند.
در این مقاله خواهید دید که چه چیزی باعث عملکرد ضعیف کارکنان می شود و چگونه می توانید کارمندان کم کار را
مدیریت کنید و بهره وری آنان را افزایش دهید.
مدل SCAMPER یک ابزار خلاقیت قدرتمند است که می تواند به افراد و سازمان ها در حل مسائل ، بهبود محصولات و فرآ
یند ها ، و ایجاد نوآوری کمک کند.
کارآفرینان و مدیران کسب وکار می توانند از مدل SCAMPER برای شناسایی فرصت های جدید و بهبود محصولات و خدمات
خود استفاده کنند. این مدل به آنها کمک می کند تا با تغییرات کوچک و بزرگ در اجزای محصول یا فرآیند ، به نتایج بهتری
برسندو از رقبا پیشی بگیرند.
برای مثال یک کارآفرین در صنعت غذایی ممکن است با استفاده از تکنیک " جایگزینی" مواد اولیه جدیدی را برای محصولات
خود امتحان کند تا مزه و کیفیت بهتری ارائه دهد.
کارآفرینان و مدیران کسب وکار می توانند از مدل SCAMPER برای شناسایی فرصت های جدید و بهبود محصولات وخدمات
خود استفاده کنند. این مدل به آنها کمک می کند تا با تغییرات کوچک و بزرگ در اجزای محصول یا فرآیند ، به نتایج بهتری
برسند و از رقبا پیشی بگیرند.