• تعداد کل سوالات :‌ 34
• تعداد پاسخ داده شده : 0
• تعداد باقیمانده : 34
• زمان باقیمانده :

1	تا چه اندازه مدیر نقش تسهیل کننده ذی نفوذ را در سازمان باید ایفا کند؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

2	تا چه اندازه عدم اطمینان ما را در جهان بیرونی و شهود درونی هوشیار نگه می دارد؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

3	تا چه اندازه بدون توجه به وضعیت فعلی قادر به پیش بینی وضعیت آینده هستید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

4	تا چه اندازه احساسات منفی ومثبت در محیط سازمانی می تواند اثر انرژی بر یا انرژی زا داشته باشد؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

5	تا چه اندازه اعتقاد دارید عمده آنچه ما در جهان خارج می بینیم یک عملکرد از پیش فرضها و باورهای ماست؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

6	تا چه اندازه هر قسمت از سازمان (حتی در رده های پایینی) می تواند بر کل سازمان اثر بگذارد؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

7	تا چه اندازه برای حل تعارض از طریق جمع آوری اطلاعات استفاده می کنید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

8	تا چه اندازه مقاصد و نیات خود راآگاهانه انتخاب می کنید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

9	تا چه اندازه احساس و انرژی مدیر بر کارکنان تاثیرگذار است؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

10	تا چه اندازه یک مدیر بهتر است احساسات خویش را به دیگران نسبت دهد؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

11	تا چه اندازه با این عبارت موافقید؟ " ارتباط یعنی توانایی برای مرتبط شدن از نظر مفهومی به طریقی با دیگران، که هرکسی بتواند جهان را از طریق چشمان دیگری ببیند."
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

12	تا چه اندازه کارکنان خود را بطور مستقیم در تصمیم گیری دخالت می دهید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

13	تا چه اندازه تعارض را هدایت کرده و فضایی را ایجاد می کنید تا کارکنان با استفاده از خرد درونی برای کشف راه حل های برد-برد ابتکاری تشویق شوند؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

14	تا چه اندازه برای حل تعارض از دانستن شهودی استفاده می کنید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

15	آیا نیات شما موجب می شود به محرک های خاصی توجه کنید، درحالیکه انبوهی از موارد محتمل را به کلی نادیده می گیرید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

16	تا چه اندازه با تعارض مقابله کرده و با قدرت آنرا کنترل می کنید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

17	تا چه اندازه ظاهر و حالات فیزیکی و بدنی خود را در سازمان هدفمند و آگاهانه (به قصد تاثیر بر رفتار کارکنان) انتخاب می کنید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

18	آیا مطمئن بودن، بطور واقعی یک عیب است؟(اطمینان خیلی زیاد)
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

19	تا چه اندازه خلاقیت ها و ابتکارات از متناقض و متعارض اندیشیدن و عمل کردن ناشی می شود؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

20	تا چه اندازه مدیر نقش کنترل کننده در سازمان ایفا می کند؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

21	تا چه اندازه یک مدیر مالک احساسات خویش است؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

22	تا چه اندازه با این عبارت موافقید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

23	تا چه اندازه واقعیت های بیرونی افراد، یک فرافکنی از عقاید درونی آنهاست؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

24	تا چه اندازه بی نظمی را در سازمان از بین می برید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

25	تا چه اندازه تفکر و عمل مدیریت، کل سیستم را تحت تاثیر قرار می دهد؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

26	تا چه اندازه مدیر باید به شیوه متناقض و متضاد فکر کند؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

27	به نظر شما آیا راه حلی تحت عنوان "برد-برد" می تواند وجود داشته باشد؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

28	تا چه اندازه تعارض سبب ایجاد تحول می شود؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

29	تا چه اندازه جمع آوری اطلاعات، تصمیمات بهتر را ایجاد می کند؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

30	تا چه اندازه تعارض سبب ایجاد آشوب می شود؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

31	تا چه اندازه به هنگام هر اتفاقی سطوح بالایی از انرژی را به سادگی بوسیله انتخاب تمرکز بر جنبه های مثبت هر واقعه ای حفظ می کنید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

32	تا چه اندازه می توانید بدون توجه به آنچه در بیرون می گذرد، از درون احساس خوبی داشته باشید؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

33	تا چه اندازه تعارض در سازمان امری طبیعی است؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم

34	تا چه اندازه بررسی هر قسمت از سیستم بر پیامد رخدادهای سیستم تاثیرگذار است؟
	خیلی زیاد  زیاد  متوسط  کم  خیلی کم