مشاوره رایگان
مشخصات آزمون
راهنمای آزمون
اطلاعات شخصی
گام قبلی
گام بعدی
ارزیابی محیط کارآفرینی سازمانی (CEAI)

این چک لیست به شما کمک میکند تا بتوانید ابعاد مختلف محیط کارآفرینی سازمانی سازمان یا کسب وکارتان را ارزیابی و سپس با توجه به امتیاز کسب شده نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسایی و در جهت بهبود و ارتقاء کارآیی و کارآمدی محیط کارآفرینی در سازمان یا کسب و کارتان حرکت کنید.

نحوه تکمیل فرم‌های آزمون

ما علاقمندیم تا در مورد ذهنیت شما نسبت به محل کار و سازمانتان بدانیم. خواهشمندیم موارد زیر را به دقت بخوانید و میزان موافقت و مخالفت خود را با هر یک از جملات بیان کنید. جواب درست یا غلط برای این پرسش ها وجود ندارد. بنابراین، از شما تقاضا داریم در پاسخگویی به این پرسش ها صادق باشید و تا جای ممکن با اندیشیدن به این پرسش ها پاسخ دهید.

حداقل زمان لازم برای پاسخ گویی : 1 دقیقه
حداکثر زمان مجاز برای پاسخ گویی به سؤالات : 30 دقیقه
هزینه ارسال نتیجه آزمون : 450,000 ریال
مشخصات فردی
      
پرسشنامه ارزیابی محیط کارآفرینی سازمانی (CEAI)
  • تعداد کل سوالات :‌ 48
  • تعداد پاسخ داده شده : 0
  • تعداد باقیمانده : 48
  • زمان باقیمانده :
1 سازمان من در استفاده از روش های کاری بهبودیافته سریع است.
            
2 سازمان من در استفاده از روشهای کار بهبودیافته می تواند سریع عمل کند که توسط کارمندان ایجاد شده اند.
            
3 در سازمان من، توسعه ی ایده های متعلق به کارکنان برای بهبود شرکت مورد تشویق واقع می شود.
            
4 مدیریت بالادستی در قبال ایده ها و پیشنهادهای من آگاه و بسیار شنوا است.
            
5 ارتقاء شغلی معمولا از توسعه ی ایده های نوآورانه و جدید دنبال می شود.
            
6 آن قبیل کارمندانی که خودشان ایده های نوآورانه را مطرح می کنند اغلب تشویق مدیریت را برای فعالیت هایشان دریافت می کنند.
            
7 به فعالان در پروژه ها اجازه داده می شود تا بدون توجه به توجیه مفصل و رویه های مصوب تصمیم گیری کنند.
            
8 مدیران ارشد نوآوران را برای حذف قوانین و رویه های صلب (بدوم انعطاف) به منظور حفظ ایده های نویدبخش برای دستیابی و انجام آنچه لازم و مورد انتظار است تشویق می کنند.
            
9 به تعداد زیادی از مدیران ارشد برای تجربه در فرایند نوآوری آگاهی داده شده است.
            
10 پول برای آغاز ایدهها و پروژه های جدید اغلب در دسترس است.
            
11 افرادی که پروژه های نوآورانه ی موفق را تجربه کرده اند، جبران خدمت و پاداش های اضافی فراتر از سامانه ی پاداش دهی استاندارد برای تلاش و ایده هایشان دریافت می کنند.
            
12 گزینه های مختلفی در سازمان برای کارمندان وجود دارد تا حمایت مالی را برای ایده ها و پروژه های نوآورانه ی خود دریافت کنند.
            
13 افراد برای پذیرش ریسک های حساب شده ی ایده ها اغلب تشویق می شوند.
            
14 افراد ریسک پذیر با اشتیاق خود در دفاع از پروژه های جدید معمولا شناخته می شوند، خواه سرانجام پروژه موفق باشد یا نباشد.
            
15 واژه ریسک پذیر به عنوان ویژگی مثبت کارمندان در حوزه ی کاری من در نظر گرفته می شود.
            
16 سازمان تعداد زیادی از پروژه های آزمایشی و کوچک را حمایت و درک می کند که برخی از آنها بدون شک شکست خواهند خورد.
            
17 اغلب به کارمندی با ایده ی خوب ، زمان آزادی برای توسعه ی ایده ی خود داده می شود.
            
18 اشتیاق قابل توجهی در میان کارکنان وجود دارد تا بدون توجه به مرزهای واحدی یا بخشی در سراسر سازمان ایده های جدید تولید شود.
            
19 کارمندان برای گفتوگو با کارمندان سایر بخش های سازمانی درباره ی ایده های پروژه های جدید تشویق می شوند.
            
20 من احساس می کنم که رئیس خودم هستم و نباید تمام تصمیماتی را که می گیرم با فرد دیگری چک کنم.
            
21 مجازات و انتقاد شدیدی از اشتباهات بوجود آمده در کار انجام می گیرد.
            
22 این سازمان شانس خلاقیت را فراهم می کند و من روش خودم را در انجام کار آزمایش می کنم.
            
23 سازمان آزادی استفاده از رأی خودم را فراهم می کند.
            
24 سازمان شانس انجام کارهایی را برای من فراهم می کند که در آن از قابلیت های من استفاده می شود.
            
25 من آزادی تصمیم گیری برای انجام کارم را دارم.
            
26 اساساً مسئولیت خود من است تا تصمیم بگیرم که کارم را چگونه انجام دهم.
            
27 من تقریباً همیشه خودم تصمیم می گیرم که چه کاری را انجام دهم.
            
28 من قدرت زیادی برای کارم دارم و برای انجام کار خود آزاد گذاشته شده ام.
            
29 من به ندرت باید از روش های کاری مشابه یا گام هایی برای انجام وظایف اصلی خود در روز پیروی کنم.
            
30 مدیر من با برداشتن موانع و محدودیت های راه به من در اتمام کارم کمک می کند.
            
31 پاداش هایی که من دریافت می کنم براساس نوآوری های من در کارم است.
            
32 اگر کارم را خوب انجام دهم، سرپرست من مسئولیت شغلی ام را افزایش می دهد.
            
33 اگر عملکرد کار من به طور ویژه ای خوب باشد، سرپرست من از من تقدیر ویژه می کند.
            
34 اگر کار من برجسته و عالی باشد، مدیر من به رئیس خود اطلاع می دهد.
            
35 چالش های زیادی در شغل من وجود دارد.
            
36 در سه ماه گذشته، حجم کاری من، مرا از صرف زمان برای توسعه های ایده های جدید بازداشته است.
            
37 همواره به نظر می رسد که زمان فراوانی برای انجام هر کاری دارم.
            
38 من فقط مقدار مشخصی از زمان و حجم کاری را برای انجام تمام کارها به خوبی دارم.
            
39 شغل من طوری ساخت یافته است که من زمان کمی برای اندیشیدن درباره ی مشکلات سازمانی بزرگ تر دارم.
            
40 من احساس می کنم که همیشه با محدودیت های زمانی در کارم روبرو هستم.
            
41 همکارام من و من همیشه زمانی را برای حل مسائل بلندمدت پیدا می کنیم.
            
42 در سه ماه گذ شته، من همیشه از شیوه ها و رویه های عملیاتی استاندارد برای انجام وظایف اصلی خود پیروی کرده ام.
            
43 تعداد زیادی رویه ها و قوانین مکتوب برای انجام وظایف اصلی من وجود دارد.
            
44 من در شغلم هیچ شکی ندارم که چه چیزی مورد انتظار من است.
            
45 عدم قطعیت کمی در شغل من وجود دارد.
            
46 در طول سال گذشته، سرپرست مستقیم من درباره ی عملکرد کاری من به دفعات با من بحث کرده است.
            
47 شرح شغل من به وضوح استانداردهای عملکردی را مشخص می کند که در آن، شغل من ارزیابی می شود.
            
48 من به وضوح می دانم که با توجه به مقدار، کیفیت و زمانبندی خروجی چه سطحی از عملکرد کاری از من انتظار می رود.