مشاوره رایگان
مشخصات آزمون
راهنمای آزمون
اطلاعات شخصی
گام قبلی
گام بعدی
پرسشنامه مدیریت استعداد

مدیریت استعداد، مهارت جذب کارمندان بسیار ماهر، یکپارچه سازی کارمندان جدید و بهبود و حفظ کارمندان فعلی برای دستیابی به اهداف کسب و کار می باشد.شرکت هایی که استراتژی های مدیریت استعداد را به کار می گیرند، وظایف کارمندان را از بخش منابع انسانی به بخش مدیران انتقال می دهند که مدیریت سرمایه انسانی Human Capital Management (HCM) نامیده می شود. مدیریت استعداد در حقیقت هماهنگی، همکاری و مدیریت افراد با استعدادهای مختلف است. این کار با مطالعه و بررسی هر فرد بر اساس مهارت، استعداد و شخصیت فردی در ارتباط با پر کردن یک خلاء خاص در شرکت انجام می شود. افراد در سازمان ها دارای مهارت های مختلفی هستند، روش های موثر منابع انسانی قادر خواهند بود این افراد را شناسایی کنند و آنها را در بخش مناسبی در شرکت به کار گیرند.

نحوه تکمیل فرم‌های آزمون

لطفا با توجه به شرایط فعلی خود در سازمان، در هر مورد نظرات خود را مشخص فرمایید.

حداقل زمان لازم برای پاسخ گویی : 3 دقیقه
حداکثر زمان مجاز برای پاسخ گویی به سؤالات : 15 دقیقه
هزینه ارسال نتیجه آزمون : 450,000 ریال
مشخصات فردی
      
پرسشنامه پرسشنامه مدیریت استعداد
  • تعداد کل سوالات :‌ 19
  • تعداد پاسخ داده شده : 0
  • تعداد باقیمانده : 19
  • زمان باقیمانده :
1 سازمان برای نگه نداشتن افراد مناسب و بااستعداد تلاش می کند.
            
2 سازمان در اصلاح رفتارهای نامطلوب کارکنان کوشاست.
            
3 سازمان به مشارکت کارکنان مستعد در تصمیم گیری ها توجه دارد.
            
4 مدیران تجارب حرفه ای خود را در اختیار زیردستان خود قرار می دهند.
            
5 این سازمان برای جایگزینی نیروی کاری در شرف بازنشتگی برنامه منسجم و مناسبی دارد.
            
6 بین مدیران و کارکنان سازمان رابطه استاد- شاگردی وجود دارد.
            
7 سازمان از دروه های آموزشی داخل و خارج شرکت، برای ارتقای توانایی های کارکنان استفاده می کند.
            
8 در این سازمان از خدمات مشاوره استفاده می شود.
            
9 در این سازمان گردش شغلی زیاد است.
            
10 برای کشف افراد مستعد این سازمان، نقاط ضعف و قوت آنها سنجیده می شود.
            
11 برای کشف افراد با استعداد سازمان، عملکرد آنها مورد ارزیابی قرار می گیرد.
            
12 در این سازمان عطش کشف استعدادهای بالقوه وجود دارد.
            
13 برای کشف افراد با استعداد، معیارهای ارزیابی مناسبی در این سازمان وجود دارد.
            
14 در این سازمان به شایستگی‌ها و توانایی‌های کارکنان اهمیت داده می‌شود.
            
15 سازمان به هنگام جذب نیرو، به تطابق شغل با شرایط و ویژگی های متقاضی اهمیت می دهد.
            
16 برای اطلاع از وضعیت متقاضیان، بررسی سوابق آنها لازم است.
            
17 برای جذب نیروی با استعداد، مصاحبه تخصصی بسیار موثر است.
            
18 سازمان مشتاقانه به دنبال دانش‌آموختگان برتر می‌باشد.
            
19 مهلت ارائه شده از طرف سازمان، برای جذب نیرو مناسب است.