استاندارد 34000 منابع انسانی
ابزار‌ها و مدل‌های گوناگونی برای عارضه‌یابی سازمان در علم مدیریت ارائه شده است. برای این‌که بتوان در صحنه رقابت با بقیه سازمان‌ها موفق شد باید در صحنه جذب، توسعه، انگیزش و نگهداری منابع انسانی تلاش کرد. بدین منظور سازمان‌ها از تکنیک‌های متفاوتی استفاده می‌کنند تا در راستای استراتژی‌های سازمان، منابع‌انسانی خود را هدایت کند.
مدل
34000 برای این ایجاد شده است تا بتواند بطور یکپارچه و منسجم همه
فرایندهای منابع انسانی را آسیب‌شناسی و اثربخشی آن‌ها را ارزیابی و
سازمان‌ها را در جهت ایجاد آن‌ها یاری کند. بر اساس مدل 34000 می‌توان
وضعیت موجود مدیریت منابع انسانی و سطح بلوغ فرآیندهای منابع انسانی در
سازمان را بررسی و پروژه‌ها و اقدامات بهبود و توسعه آن‌ها را فراهم کرد و
یک فرهنگ تعالی و کمال را در سازمان ایجاد نمود.
به
بیان دیگر هدف از آن بررسی نظام‌مند، جامع و یکپارچه سیستم منابع انسانی
با رویکرد عملی است. مدل 34000 اخیرا مورد استفاده شرکت‌ها به منظور
ارزیابی و ارتقا سیستم منابع انسانی قرار گرفته است. ویژگی‌های خاص
استاندارد و سلسله مراتبی بودن آن و نیز تعریف دقیق اقدامات و
توانمندی‌هایی که شرکت‌ها در هر سطح برای اجرا و ارتقا و سیستم منابع
انسانی بدان نیازمندند از جمله مهم ترین ویژگی‌های این مدل است.
گروه : رفتار سازمانی، منابع انسانی و مدیریت