مشاوره رایگان

چک لیست ارزیابی کارآفرینی سازمانی

این چک لیست به شما کمک می کند تا بتوانید ابعاد مختلف قابلیت فرایند کارآفرینی سازمانی سازمان یا کسب و کارتان را ارزیابی و سپس با توجه به امتیاز کسب شده نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسایی و در جهت بهبود و ارتقاء کارآیی و کارآمدی کارآفرینی در سازمان یا کسب و کارتان حرکت کنید.

کارآفرینی سازمانی شامل توسعه، ایجاد و اجرای رفتارها و ایده های نوین توسط سازمان بوده است. این تعریف بر نوآوری و ایجاد محصولات جدید و فرایندهای جدید در سازمان تأکید دارد.

دو پدیده ی اصلی کارآفرینی سازمانی: خلق کسب وکار خطرپذیر درون سازمان و تحول سازمان ها از طریق بازآفرینی استراتژیک می باشد.

گروه : رفتار سازمانی ،منابع انسانی و مدیریت