مدیریت تعارض بر این اصل استوار است که
تمامی تعارضات لزوما قابل حل نیستند، اما کسب مهارت در مدیریت تعارض
میتواند از احتمال تشدید ناکارامدیها بکاهد. ملزومات مدیریت تعارض
عبارتند: از مهارتهای مرتبط با حل تعارض،
خودآگاهی پیرامون انواع حالات تعارض، مهارتهای ارتباطی در مواجهه با تعارض
و نیز توانایی ایجاد چارچوبی مؤثر جهت مدیریت تعارض در محیط درگیر. همهی
اعضای سازمان باید بدانند که چگونه زمینهی بروز تعارضات را به حداقل
برسانند و بتوانند مشکلات ناشی از تعارض را، پیش از آنکه این اختلافات به
معضلی جدی در روند کاری تبدیل شوند، حلوفصل کنند.