ارزیابی استراتژیک پورتر

از دیدگاه پورتر، استراتژی‌ها به سازمان این امکان را می‌دهد که از سه مبنای متفاوت از مزیت رقابتی بهره گیرد. پورتر این سه مبنا را استراتژی‌های ژنریک یا عمومی می نامد. آنها عبارتند از :

• رهبری در هزینه‌ها Cost leadership
• تمایز Differentiation
• تمرکز Focus